三都县 “四举措”推进公立医院薪酬制度改革取得新成效

　　今年以来，三都县全面推进公立医院薪酬制度改革各项工作，医疗成本显著降低，医疗服务水平逐步提升，公立医院薪酬制度改革取得了新成效。

　　一、加强组织领导，确保薪酬制度改革顺利实施。为推动公立医院薪酬制度改革稳步向前，确保工作取得实效，印发了《三都水族自治县薪酬制度改革实施方案的通知》，成立了以县委常委、宣传部长为组长，县人民政府副县长为副组长的三都水族自治县公立医院薪酬制度改革领导小组，设立了县城乡一体化办公室，明确改革目标、责任人和完成时限。

　　二、执行年薪制的院长，优化收入分配机制。着力推行院长年薪制，县财政每年投入199万元，按照“65432”奖励性绩效年薪标准（即：县医院院长6万元，副院长各5万元；县中医院和妇幼保健院院长为各5万元，副院长各4万元；21个基层卫生院的院长和副院长分别按4万元、3万元、2万元不同等次）进行奖励，进一步提升医务管理者主动性和积极性。

　　三、强化考核结果运用，为薪酬制度改革提供保障。为进一步加强对公立医院院长进行管理，提高公立医院运行效率，科学、准确、客观评价医院院长的工作绩效，印发了《三都县公立医院院长年薪制考核办法》，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。同时，强化考核结果的运用，考核结果作为医院院长（副院长）年薪发放、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。年度绩效考核不合格的，由县卫计局对其进行诫勉谈话，并作岗位调整。

　　四、加强公益性导向，优化薪酬制度。医务人员执行“468”绩效分配机制，建立科学的绩效薪酬，合理调整收入差距，建立健全绩效考核制度，进一步提升基层医务工作人员的工作积极性和服务水平。

　　从2017年初实施薪酬制度改革以来，三都县各基层卫生院医疗服务水平显著提升，就医环境、服务质量、医务人员收入实现“四提升”：一是就医环境明显提升。加快推进“五个全面建设”项目，不断优化院内便民设施、信息化建设和医疗服务流程，基础设施建设明显改善，极大提升群众看病就医环境。二是业务水平明显提升。基层卫生院主要医疗服务指标与上一年对比：门诊256480人次，同比增长6.96%，住院人次3978，同比增长5.21%；出院人数3978人，同比增长5.21%；业务医疗收入916.25万元，同比增长6.52%。公立医院“保基本”的职能得到进一步加强，“公益性”得到进一步体现。三是医务人员收入明显提高。医务人员平均年收入从去年7.65万元增加到现在的8.21万元，增长7.39%。医务人员解除了创收压力，充分体现了技术服务价值，回归了救死扶伤、医治病人本色，调动了积极性，稳定了专业技术人才队伍。四是医疗服务质量明显改善。坚持以服务病患为中心，不断优化就诊工作流程，推出一站式服务中心、设立导诊台、开通院长热线信箱、医德医风查房等一系列举措，医护人员服务态度和服务意识明显提升，进一步改善患者就医体验，提升医疗服务质量。

　　（编辑：莫贞群  审核编辑：邹骐聪）